Notes de rencontre
Vendredi à 14 h
Trois questions sur le calendrier
Aucun budget approuvé
Les participants et les échéances restent à confirmer.
Dans le cours
Découvrez deux ateliers inclus dans les formations. Voyez ce que vous allez préparer, puis essayez une courte démonstration plus bas.
À l’intérieur des formations
Lisez les documents fournis, puis ouvrez le corrigé. Chaque extrait vient d’un atelier du cours.
Claude · Atelier G.1
Dans cet exercice, vous apprenez à transformer trois demandes en un tableau de suivi avec Claude. Le corrigé explique comment conserver les informations fournies et signaler ce qui manque.
À partir de demandes.md, crée resultat.md dans ACADEMY-ESSAI. Fais un tableau avec l’identifiant, le responsable, la prochaine action et le renseignement à confirmer. Conserve les trois identifiants. N’invente aucun objectif, aucune durée ni aucune version. Ne modifie pas les fichiers sources et n’envoie rien. Si resultat.md existe, arrête et demande un nouveau nom.
Exercice sur ordinateur avec Claude Code. L’abonnement Anthropic est distinct de la formation.
Préparer le résumé d’un projet. L’objectif reste à confirmer.
Préparer un ordre du jour. Le sujet est confirmé; la durée reste à confirmer.
Classer trois documents de projet. La version de référence reste à confirmer.
| Identifiant | Responsable | Prochaine action | Renseignement à confirmer |
|---|---|---|---|
| A-01 | Alex | Préparer le résumé du projet en signalant l’objectif manquant. | L’objectif reste à confirmer. |
| A-02 | Maya | Préparer un ordre du jour pour le sujet confirmé. | La durée reste à confirmer. |
| A-03 | Alex | Préparer le classement des trois documents de projet après confirmation de la version de référence. | La version de référence reste à confirmer. |
Le tableau propose les prochaines actions. Il ne prétend pas que les tâches sont déjà faites.
Codex · Atelier Suivi client
Camille demande une présentation pour son équipe. Vous préparez le suivi à partir des notes de l’appel, en repérant les informations manquantes.
Objectif : préparer un suivi pour Camille et créer suivi-01.md dans SUIVI-CLIENT.
Contexte : utilise uniquement cas-01.md dans ce dossier fictif. Les notes C1-01 à C1-06 et la précision finale sur la date font foi. Confirme le chemin et les identifiants disponibles avant de créer le fichier. N’utilise aucun corrigé ni autre cas comme source.
Contraintes : conserve les sources intactes. Ne branche aucun compte, ne consulte pas le Web et n’envoie rien. Ne confirme ni date, ni prix, ni nombre de participants absents des notes. Si suivi-01.md existe déjà ou si cas-01.md manque, arrête et demande un nouveau nom ou le fichier manquant.
Critères de réussite : crée un document avec le résumé du besoin et ses identifiants sources, les renseignements à confirmer, puis un brouillon de suivi à relire. Le message doit être court, professionnel et chaleureux. Il demande les renseignements utiles sans promettre de date de livraison ni inventer l’année de la réunion. Termine en indiquant le chemin du fichier et ce que je dois vérifier. Aucune action proposée ne doit être présentée comme réalisée.
Exercice sur ordinateur avec Codex. L’abonnement du fournisseur est distinct de la formation.
Camille souhaite faire préparer une présentation de son projet pour son équipe.
Elle demande si la présentation pourrait être prête avant la réunion du 18 octobre. Aucune disponibilité n’a été confirmée.
Le public précis et le format souhaité n’ont pas été indiqués.
Le budget n’a pas été discuté. Aucun prix ni devis n’est approuvé dans ce dossier.
Camille peut transmettre un plan et des documents de référence. Aucun document n’a encore été reçu.
Alex prépare le suivi pour l’équipe Horizon. Il doit faire confirmer la faisabilité avant de promettre une date de livraison.
La date de l’appel et l’année de la réunion ne sont pas précisées. Ne les déduisez pas de la date du jour.
Trois notes sur six. Ouvrez les autres notes pour lire le cas complet.
Bonjour Camille,
Vous souhaitez une présentation de votre projet pour votre équipe, idéalement prête avant la réunion du 18 octobre. À qui s’adressera-t-elle précisément, et quel format souhaitez-vous? Pourriez-vous nous transmettre votre plan et vos documents de référence?
Quel budget avez-vous en tête? Pour bien situer l’échéance, pourriez-vous confirmer la date complète de la réunion?
Ces renseignements nous permettront de vérifier la faisabilité et notre disponibilité avant de confirmer une date de livraison.
Alex, équipe Horizon
Le message demande le public, le format et les documents utiles. Il garde la faisabilité et la date de livraison à confirmer.
Extraits des supports de cours, avec une présentation adaptée pour cet aperçu. Les situations sont fictives. Le corrigé montre une réponse possible, pas un résultat garanti.
Ces cas simplifiés illustrent la méthode. Ils sont distincts des ateliers présentés ci-dessus.
Vendredi à 14 h
Trois questions sur le calendrier
Aucun budget approuvé
Les participants et les échéances restent à confirmer.
Votre document doit distinguer les faits connus des points à confirmer.
Choisissez une consigne pour voir ce qu’elle permet de vérifier.
À confirmer : les participants et les échéances.
Budget : aucune approbation consignée.
228 ACADEMYVous obtenez un document à relire avec des points de vérification visibles.
D-001 · Document source
D-002 · Copie au contenu identique
Permission : lecture seule
Un doublon repéré ne donne pas l’autorisation de supprimer un fichier.
Vous devez signaler ce qui a été trouvé tout en conservant les originaux.
Choisissez une consigne pour voir ce qu’elle permet de vérifier.
À confirmer : la décision sur le doublon.
Aucune suppression effectuée.
228 ACADEMYVous savez ce qui a été observé et ce qui attend une autorisation.
Démonstrations préparées pour cette vitrine, à partir des thèmes des programmes. Cas fictifs; aucun outil n’est exécuté.
Ces images montrent l’interface réelle du cours. Les démonstrations au-dessus ont une présentation adaptée à la vitrine.


Captures authentiques du cours, déjà présentées sur la vitrine. Cas fictif d’Atelier Nord.
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